Gestire un progetto aziendale già avviato è, per certi versi, molto più difficile che crearne uno da zero. Occorre, infatti, prestare molta attenzione ad equilibri, paletti, situazioni pregresse e vicende pregresse.

In più, molto spesso, chi è chiamato a prendere decisioni è così coinvolto nella quotidiana e caotica routine che difficilmente ha la lucidità per poter agire correttamente.

Anche in questo caso si rivela decisivo il rapporto tra TEMPO e PROFITTO destinato a orientare la creazione di un piano strategico che porti a creare un modello semplice, chiaro e funzionale.

Non esistono aziende o uffici perfetti ma possiamo lavorare per rendere le persone SODDISFATTE e felici in aziende o uffici imperfetti.